Illustration d’un campus énergétique intégré avec production, renouvelables et stockage

DÉVELOPPEMENT DE PROJETS ET D'AFFAIRES ÉNERGÉTIQUES

De l'opportunité
au projet énergétique.

Nous relions technologie, capital et partenariats pour développer des solutions qui renforcent la sécurité énergétique et créent de la valeur pour l'industrie.

Turning complexity into opportunity.

INDÉPENDANCE TECHNOLOGIQUE. VISION ENTREPRENEURIALE.Découvrir DIATOMS ↓

2019Origine de DIATOMS en Colombie

15+Années d'expérience du fondateur

Europe · LATAMUne perspective internationale

L'impulsion qui transforme
une idée en réalité.

Nous développons des projets et des affaires énergétiques. Nous partons du besoin du client, et non d'une marque ou d'une technologie.

Nous formulons des alternatives, évaluons leur viabilité et alignons les parties pour avancer vers les contrats, le financement si nécessaire et la réalisation avec des partenaires spécialisés.

Pourquoi DIATOMS ?

Notre nom s'inspire des diatomées, organismes photosynthétiques essentiels aux écosystèmes aquatiques. Cette idée de contribuer à la vie nous représente : apporter à chaque projet l'« oxygène » nécessaire pour avancer.

L'indépendance pour choisir.

La rigueur pour décider.

Des partenariats pour réaliser.

WILSON ACOSTA · FONDATEUR

Notre fondateur

Ingénieur en électronique, entrepreneur et développeur d’affaires avec plus de 15 ans d’expérience dans l’énergie, Wilson Acosta associe vision commerciale et stratégique, évaluation technico-financière et capacité à réunir entreprises, investisseurs et partenaires autour d’une opportunité.

Parcours et formation

Il a cofondé Mechero Energy, dont la réalisation majeure a été le développement de Termo Mechero Morro, une centrale au gaz d’environ 60 MW raccordée au système électrique colombien. Il a piloté le développement en Colombie, du terrain, des études et des permis avec des partenaires jusqu’aux investissements, à la clôture financière et à la mise en service. Le montage comprenait un approvisionnement ferme en gaz et un PPA de sept ans.

Comme Business Development Manager et responsable du développement des affaires en Amérique latine dans d’autres entreprises, il a piloté des projets de production décentralisée et de cogénération pour les industries du papier, de la céramique et du ciment selon les modèles EPC, BOMT et PPA. À travers DIATOMS, il a participé à la conclusion commerciale de projets solaires totalisant 30 MW en Colombie et à la coordination commerciale et stratégique d’un PPA éolien de 15 ans.

Ingénieur en électronique diplômé de l’Universidad de los Llanos, Colombie, il est titulaire du Máster en Evaluación y Desarrollo de Proyectos de l’Universidad del Rosario, Colombie ; du Máster Universitario en Gestión de Instalaciones Energéticas e Internacionalización de Proyectos de l’Universidad CEU Cardenal Herrera–ITE, Espagne ; et du Máster en Tecnologías de Baterías de l’Universitat de València–ITE, Espagne.

Sa force est d’identifier des solutions là où d’autres voient des obstacles et de les transformer en projets viables, en alignant technologie, demande, capital et capacités d’exécution.

Profil professionnel ↗

La bonne technologie.
Pour le bon défi.

Sources conventionnelles et renouvelables, stockage et intégration. Nous comparons les alternatives pour construire la solution adaptée à chaque projet.

Illustration d’infrastructures de production d’énergie01

PUISSANCE · CONTINUITÉ · VALORISATION

Production et cogénération

Projets de production conventionnelle et décentralisée, d'autoproduction et de production combinée de chaleur et d'électricité pour l'industrie.

Découvrir le service →
Illustration de parcs éoliens et solaires02

SOLAIRE · ÉOLIEN · DÉVELOPPEMENT

Énergies renouvelables

Évaluation et développement d'opportunités solaires et éoliennes, reliant ressource, demande et structure commerciale du projet.

Illustration d’un système de stockage BESS03

BATTERIES · FLEXIBILITÉ · RÉSILIENCE

Stockage BESS

Dimensionnement et évaluation technico-économique du stockage, intégrant exploitation, dégradation, garanties et intégration énergétique.

Découvrir le service →
Illustration d’un réseau de transport et d’une sous-station04

RÉSEAU · PRODUCTION · STOCKAGE

Systèmes hybrides et intégration

Combinaisons de réseau, production et stockage pour répondre aux exigences de continuité, d'efficacité et de disponibilité.

L'évaluation peut conclure qu'une autre technologie, une autre configuration ou le report de l'investissement constitue la meilleure décision pour le client.

Nous partons du problème
que vous devez résoudre.

Industrie privée ou publique. Une même exigence : une énergie qui soutient l'exploitation et un investissement pertinent.

01

Sécurité et continuité énergétiques

Évaluer le secours, l'autonomie et les alternatives d'approvisionnement pour les procédés et charges critiques.

02

Optimisation du coût énergétique

Relier consommation, combustible, efficacité, investissement et contrats pour comparer des scénarios complets.

03

Une opportunité prête à être développée

Définir la voie technique et commerciale, les partenaires et les conditions nécessaires à la réalisation.

Faire avancer
ce qui mérite d'être construit.

Un rôle d'intégrateur : relier besoins, technologie, contrats et capital. Le périmètre et les responsabilités sont définis pour chaque projet.

  1. 01

    Identifier

    Identifier l'opportunité et comprendre la demande, la ressource et les contraintes.

  2. 02

    Évaluer

    Formuler des alternatives et examiner leur viabilité technique, économique et commerciale.

  3. 03

    Structurer

    Aligner fournisseurs et parties, contrats et alternatives de financement si nécessaire.

  4. 04

    Articuler

    Coordonner les partenaires d'ingénierie, de fourniture, d'installation et de mise en service.

  5. 05

    Accompagner

    Suivre les jalons et accompagner la transition vers l'exploitation, selon le périmètre convenu.

DES MODÈLES ADAPTÉS AU PROJET

EPC · BOMT · BOT · PPA

Services professionnels et développement par étapes. Nous structurons la voie de réalisation et ses partenariats, sans imposer un modèle contractuel unique.

L'expérience de mener
une idée jusqu'à l'exploitation.

Projets et accords de DIATOMS, ainsi que l'expérience antérieure de son fondateur. Chaque référence précise la participation correspondante.

Centrale électrique au gaz Termo Mechero Morro, ColombieTERMO MECHERO MORRO · COLOMBIE

EXPÉRIENCE ANTÉRIEURE DU FONDATEUR · COLOMBIE

Termo Mechero Morro

Entrepreneuriat, développement et structuration d'une centrale électrique au gaz à Casanare.

58,3 MWPuissance exportée publiée par TMM

PPA · 7 ansContrat contribuant au bouclage financier

En tant qu'associé fondateur de Mechero Energy et co-initiateur du projet, Wilson Acosta a dirigé le développement en Colombie : terrain, études et autorisations avec des partenaires, mobilisation des investissements et bouclage financier, jusqu'à la mise en service.

Projet développé au sein de Mechero Energy. Cession de l'investissement en 2021.

Site du projet ↗

EXPÉRIENCE DE DIATOMS

Projets solaires en Colombie

30 MW

Participation de DIATOMS à la conclusion commerciale de projets solaires en Colombie, reliant opportunités, interlocuteurs et accords.

EXPÉRIENCE DE DIATOMS

PPA de production éolienne

15 ans

Intégration commerciale et stratégique entre les entreprises, alignement des attentes et facilitation des négociations jusqu'à la signature du contrat en Colombie.

WILSON ACOSTA · FONDATEUR

Plus de 15 ans dans les projets énergétiques. Expérience entrepreneuriale et de développement d'affaires en production décentralisée et cogénération pour les industries du papier, des revêtements de sol, de la céramique et du ciment.

Profil professionnel ↗

PROGRAMME EN DÉVELOPPEMENT

BatteryLab.

Comprendre la batterie.
Améliorer la décision énergétique.

La ligne de R&D de DIATOMS dédiée à la modélisation, l'analyse de données et aux outils d'évaluation des batteries et systèmes BESS.

Explorer une collaboration technique →

DE LA DONNÉE À LA DÉCISION

01

Données et preuves

Essais et données autorisées, avec traçabilité.

02

Modèles et validation

Comportement, dégradation et limites d'application.

03

Décisions et optimisation

Ingénierie et analyse, avec l'IA lorsqu'elle apporte une valeur vérifiable.

Programme de R&D appliquée avec développement et validation progressifs. Le transfert vers des services et outils suivra la vérification des résultats.

Une vision commune.
Chaque marché, sa réalité.

EU

Espagne et Europe

Développement d'opportunités de production, stockage et intégration pour l'industrie.

LATAM

Colombie et Amérique latine

Expérience entrepreneuriale et commerciale pour articuler des solutions énergétiques adaptées au contexte local.

Un défi énergétique ?
Parlons de sa réalisation.

info@diatoms.es

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